Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati firmati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già presenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore ritengono questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Modalità di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro arriva da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e riservata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza comprendono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha contenuto le asimmetrie informative e ha reso possibile di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Iniziative supportate nel settore dell’educazione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere generale
La seguente area di intervento comprende programmi di prevenzione della salute e sostegno psicologico destinati a individui in difficoltà. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo screening delle malattie cardiovascolari che lavora in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di appuntamenti concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo semestre ha eseguito oltre 1.400 esami gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul fronte della benessere mentale, la società ha avviato una alleanza con un centro di accoglienza che offre consulenze a titolo gratuito a individui che manifestano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma complessiva nel conformità della legge sulla tutela dei dati personali, indicano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento minore ai due minuti e un indice di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via sperimentale per 12 mesi, il iniziativa è stato rinnovato per un altro biennio merito dei esiti raggiunti.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si articola in due filoni principali: il rimboschimento di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, realizzati da gruppi di forestali, sono stati preceduti da uno analisi agronomica che ha certificato la compatibilità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato fitosanitario viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo filone è stato realizzato con un’ente competente nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le uscite i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti fantasma e materiali plastici, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la differenziazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da programmi pedagogici per le scuole di base dei territori coinvolti.
Prospettive future e allargamento del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un crescente aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
Il coinvolgimento della collettività locale
Lo scambio continuo con le collettività dei zone toccati dai progetti rappresenta una base dell’progetto. Winna Casino ha avviato un forum di discussione aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e comitati di quartiere
La funzione dei dipendenti nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back offre anche un mezzo di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% del personale, per un totale di 1.300 ore dedicate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei collaboratori con i bis
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back è nato da un’analisi interna della governance aziendale avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali. Durante quella fase è emersa la volontà di costruire un legame più duraturo con il territorio, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri ambiti normati e li ha adattati alle esigenze di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un dispositivo che lega l’espansione aziendale alla facoltà di creare impatti positivi sul territorio, senza cadere nel marketing. L’assetto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che si occupano di inserimento lavorativo di persone con disabilità: il contributo ha coperto integralmente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo ciclo sono stati documentati in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, fatto che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.
La selezione delle organizzazioni collaboratrici
Individuare gli soggetti destinatari segue un percorso in quattro tappe, curato da un comitato di giudizio autonomo. Prima di tutto si effettua una mappatura delle entità che operano nei settori definiti dalle direttive, utilizzando anche alle notizie di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il gruppo esamina la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Unicamente chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.